Despre noi
Suntem prima companie din România specializată în consultanţă privind managementul sanitar şi analiza economică pentru spitale, atât private cât şi de stat. Am apărut ca o subsidiară a companiei ILEX Kft. din Ungaria care e liderul pieţei locale în domeniul consultanţei pentru spitale.
Suntem lideri incontestabili pe piaţa româneasca de profil. Prezenţi din anul 2011 pe piaţa din România, am ajuns la un portofoliu impresionant de clienţi, unele dintre cele mai mari spitale din România sunt sau au fost partenerii noştri.
Totodată am preluat şi adaptat pentru piaţa româneasca sistemul de Controlling Spitalicesc, care este un sistem de management integrat ce include o gamă largă de servicii, de la analize şi studii, până la servicii de management spitalicesc.
Serviciile noastre diversificate includ măsurători de costuri pentru studii de economie sanitară / farmacoeconomie, strategii de dezvoltare a serviciilor de sănătate, analize şi suport pentru politici de sănătate şi strategii de finanţare in sănătate.
Avem o echipă profesionistă formată din specialişti în domeniul economiei sanitare: economişti, statisticieni, medici specialişti în management sanitar şi farmacişti.
Servicii
Evidentierea punctelor în care este nevoie de intervenţie prin intermediul unei analize riguroase.
Răspunde la întrebarea “Ce este de făcut?”, presupune stabilirea obiectivelor şi a drumului de parcurs pentru atingerea acestora.
Monitorizarea realizării obiectivelor propuse şi ajustarea acestora în timp real.
1. Implementarea sistemului de controlling spitalicesc
2. Consultanţa în managementul colapsului financiar
3. Suport pentru realizarea contractelor de subadministrare şi a bugetelor pe secţii
4. Soluţii de eficientizare pentru spitalele publice şi private
5. Soluţii de eficientizare a secţiilor clinice şi serviciilor paraclinice
6. Implementarea sistemului informaţional managerial (SIM)
7. Implementarea sistemului informaţional pentru proprietar (SIP)
8. Servicii de management privat în spitale publice
1. Consultanţa în restructurarea, reorganizarea şi / sau integrarea spitalelor
2. Evaluarea şi redimensionarea structurii clinice
3. Strategie de preţ bazată pe analiza de cost
4. Strategie de dezvoltare a spitalului public sau privat
5. Strategie de dezvoltare a sistemului de sănătate al judeţului / regiunii
6. Analiza competitivităţii spitalului, planificare strategică
1. Studii de caz / piaţă / fezabilitate pentru spitale şi policlinici private
2. Radiografia completă a situaţiei economice a spitalului, inclusiv a sistemului intern de evidenţă şi repartizare a costurilor
3. Benchmarking – analize comparative detaliate între spitale
4. Măsurători de costuri pentru studii HTA (Health Technology Assessment)
5. Studii comparative și analize privind consumul de medicamente
Proiecte de referință
DIGI4Care, o nouă inițiativă a Strategiei UE pentru regiunea Dunării (Programul Regiunea Dunării), își propune să redefinească traseul pacienților prin intermediul inovării și colaborării, prin testare, validare și integrare strategică a soluțiilor digitale și ale inteligenței artificiale AI.
Hospital Consulting este unul dintre cei 12 parteneri ai proiectului care în următorii 2 ani și jumătate vor colabora pentru:
- Dezvoltarea de soluții comune care să răspundă provocărilor cheie din domeniul sănătății și să reducă decalajul digital dintre statele membre mai noi și statele membre mai vechi ale Uniunii Europene, precum și cu țările non-EU din regiunea Dunării;
- Testarea și validarea integrării tehnologiilor digitale în diverse procese de asistență medicală;
- Asigurarea implementării internaționale a 4 acțiuni pilot care se concentrează pe boli prevalente precum: Diabet, Boli cardiovasculare, Boala Alzheimer, Demența și alte tulburări cognitive;
- Construirea unui set cuprinzător de instrumente de formare prin îmbunătățirea programelor universitare și furnizarea de recomandări de politici în sănătate pentru sustenabilitate pe termen lung la nivelul întregii regiuni;
Furnizarea datelor și indicatorilor specifici din sistemul DRG din România, inclusiv 2-3 spitale clinice multispecializate relevante, pentru a sprijini un studiu comparativ între țări prin evaluarea și compararea performanței spitalelor, a activității de codificare și a altor indicatori legați de sistemul de finanțare DRG între diferite țări și spitale selectate în cadrul țărilor.
Obiectivul principal al serviciilor de consultanță este de a împărtăși experiența în domeniul finanțării serviciilor de sănătate și a metodologiei de estimare a costurilor în alte țări (România și Ungaria). Interesul prioritar este sectorul oncologic, cu accent pe cele mai răspândite cancere din Ucraina – cancerul de sân, cancerul de col uterin și cancerul colorectal. Serviciile oferite includ o analiză comparativă a sistemului de finanțare a medicamentelor oncologice în România și Ungaria
– Îmbunătățirea calității și performanței serviciilor spitalicești prin evaluarea și standardizarea costurilor
– Măsurarea prospectivă a costurilor la nivel de pacient în spitalele din România, utilizabilă pentru finanțarea DRG și stabilirea noilor ponderi DRG, inclusiv propuneri de îmbunătățire a mecanismelor de finanțare și corelarea cu Strategia Națională de Sănătate și obiectivele politicii de sănătate.
– Dezvoltarea metodologiei de măsurare a costurilor, inclusiv a costurilor asociate consumului de medicamente.
– Suport în elaborarea politicilor de sănătate privind regulile de finanțare
Proiect național de evaluare a activității și costurilor de funcționare care a inclus 12 spitale Clinice / Județene / Municipale / Orășenești, inclusiv dezvoltare de metodologie de măsurare și analiză a costurilor serviciilor spitalicești.”
Dezvoltarea și implementarea metodologiei de măsurare a costurilor în spitalele publice din România, suport, analiză, consultanță
Proiect național de evaluare a furnizorilor de servicii de sănătate din toată țara, a aparaturii de înaltă performanță și analiza serviciilor prestate populației din România.”
Planificarea serviciilor de sănătate la nivel regional și județean prin analiza stării de sănătate a populației, analiza utilizării serviciilor existente și modelarea de noi servicii pentru a răspunde mai bine nevoilor populației la nivel județean și local
– măsurare, analiză, control și monitorizare costuri și de rentabilitate precum și soluții pentru creșterea veniturilor
– analize comparative interspitalicești;
– evaluarea serviciilor medicale ale spitalului,
– strategie de reorganizare a spitalului;
– recomandări pentru îmbunătățirea structurii clinice, strategie de internare;
– planificarea serviciilor medicale
– propuneri pentru îmbunătățirea activității, creșterea responsabilității și transparenței în utilizarea resurselor precum și eficientizarea utilizării resurselor prin optimizarea costurilor
Referinţe
Partenerii noștri sunt cele mai spitale din centrele universitare cu tradiţie în domeniul medical, cum ar fi București, Cluj-Napoca, Timișoara și Iași, dar colaborăm și cu un număr semnificativ de spitale județene, municipale și orășenești, inclusiv cu spitale private sau diferite companii care activează în domeniul medical.
Printre partenerii noștri regăsim și Banca Mondială, SNSPMPDSB, autorități publice locale (Primării, Consilii Județene), autorități centrale – pentru care oferim o gamă largă de servicii în domeniul economiei sanitare, managementului sanitar precum și al economiei sanitare / farmacoeconomiei.
Contact
S.C. Hospital Consulting S.R.L.
Târgu Mures
Str. Budai Nagy Antal nr. 13
Telefon: +40 784 208 727
Fax: +4-0372- 874714
E-mail: office@hospitalconsulting.ro
Cariere
Căutăm personalităţi!
Descoperiţi Hospital Consulting.
Vă rugăm să includeţi următoarele în candidatura dumneavoastră:
Scrisoare de intenţie, în care să evidenţiaţi interesul dumneavoastră pentru domeniu;
CV împreună cu calificări suplimentare, dacă este cazul;
Trimiteţi CV–ul dvs. pe următoarea adresă de mail: hr@hospitalconsulting.ro